PMO(Project Management Office)チーム

中規模~大規模病院様に電子カルテを導入する際に、周辺部門システムとして関連する
部門システムの導入管理を行っています。
プロジェクトでの位置づけは、SEを管理・指導する立場で、「上流工程」と呼ばれています。
具体的には、周辺部門システム各社に、プロジェクトのマスタースケジュールと運営ルールに
則って作業をさせ、納期と品質を守って納品させる事が目的となります。
論理的思考とマネジメント力、コミュニケーション力が必要な業務です。