SI・PMOグループ

SI・PMOグループ

PMO(Project Management Office)チーム

システムを導入する際に、周辺部門システムとして関連する、部門システムの導入管理を行っています。プロジェクトでの位置づけは、SEを管理・指導する立場で、「上流工程」と呼ばれています。具体的には、周辺部門システム各社に、プロジェクトのマスタースケジュールと運営ルールに則って作業をさせ、納期と品質を守って納品させる事が目的となります。論理的思考とマネジメント力、コミュニケーション力が必要な業務です。